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【落实职代会在行动】建安分公司:由“伯乐相马”向“规则赛马”

文:辛渊    来源:建安    时间:2019-02-21 08:55:05    阅览数:913

今年牛牛游戏六届二次职代会报告中提到,要“真正让‘想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位’,促进更多优秀人才脱颖而出”。作为牛牛游戏契约化试点单位的建安分公司,自去年开展契约化管理以来,不断创新管理模式,特别是在选人用人方面,通过公开竞聘的方式对新工程项目经理进行选聘,实现了一次“规则赛马”的新尝试。

2月18日,该公司对新承揽的香滨城13、14、15号楼及地下车库工程项目经理开展了公开竞聘。7名竞聘者均来自一线,都具有较为丰富的管理经验和技术能力,且平均年龄在35周岁以下。在竞聘中排名前两位的人员将进行民主测评,最终决定项目经理。

其实这已经不是该公司第一次开展项目经理公开竞聘。2018年10月和2019年年初,就先后对晋煤集团华昱一体化项目洁净输煤工程、宏圣北区项目经理进行了公开竞聘,打破了以往的工程管理方式,以“民主、公开、竞争、择优”的原则,公开选聘新的管理骨干充实到公司管理层当中。他们都曾参与过多项工程的建设,包括百灵街道路、周村华昱、中后河回迁楼、龙港等工程,而且在其中担任技术员、现场负责人等。

多年来,该公司始终把人才培养、选人用人当作一项重要工作来抓,同时也在持续改进工作思路和方法,一步一台阶,从“师带徒”、领导与青年交朋友,到如今的项目经理公开竞聘,因材施教,真正给有能力、想干事的人搭建起施展才华的平台,实现“让专业的人干专业的事”。另外,在契约化管理的基础上,将对竞聘上岗的项目经理严格实行契约考核,促进他们在岗位上的成长成才,也进一步激发了广大职工的工作热情。



(编辑:郭海丽 责任编辑:张会云)

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